Quel manager sommeille en vous ?
Il faut motiver ses troupes, gérer les conflits, trancher dans le vif...
et vous, quel genre de chef seriez-vous ?
| 01 |
- On vous demande d'arbitrer un conflit, que vous dites-vous ? |
| A |
- Il est temps de remettre de l'ordre. |
| B |
- Ils sont vraiment immatures. |
| C |
- Une nouvelle énergie s'en dégagera. |
| D |
- Ils sont assez grands pour se débrouiller. |
| 02 |
- La motivation d'une équipe s'entretient aussi avec... |
| A |
- Des petites attentions. |
| B |
- De la foi. |
| C |
- De l'humour. |
| D |
- De la poigne. |
| 03 |
- Relever un défi professionnel, bien sûr, mais à condition... |
| A |
- D'avoir une bonne équipe. |
| B |
- D'être bien briefé. |
| C |
- De croire à l'objectif final. |
| D |
- D'être soutenu par tous. |
| 04 |
- L'affectif au travail, c'est... |
| A |
- Un « mal » nécessaire. |
| B |
- Un moteur indispensable. |
| C |
- Un plaisir essentiel. |
| D |
- Une alchimie instable. |
| 05 |
- Quelles personnalités vous attirent ? |
| A |
- Les passionnés. |
| B |
- Les compétents. |
| C |
- Les sensibles. |
| D |
- Les curieux. |
| 06 |
- Pour convaincre un réticent, rien ne vaut... |
| A |
- De l'audace et de la simplicité. |
| B |
- De la générosité et du courage. |
| C |
- De l'enthousiasme et de la sincérité. |
| D |
- Des chiffres et des chiffres. |
| 07 |
- Comment sollicitez-vous l'aide d'autrui en cas de difficulté ? |
| A |
- En justifiant minutieusement votre démarche. |
| B |
- En parlant avec le cœur. |
| C |
- En mettant en avant l'esprit de groupe. |
| D |
- En précisant « à charge de revanche ». |
| 08 |
- Quelle phrase vous donne envie de lire la suite ? |
| A |
- Bouleversé, il la serra contre lui et... |
| B |
- Il prit lentement place sur le trône et... |
| C |
- Il avait réussi à leur transmettre son courage et... |
| D |
- Tous ses amis s'approchèrent et... |
| 09 |
- Pour annoncer un licenciement, comment vous y prendriez-vous ? |
| A |
- Vous évoquez une expérience personnelle similaire. |
| B |
- Vous potassez des heures le dossier pour trouver le meilleur arrangement. |
| C |
- Vous vous retenez pour ne pas pleurer. |
| D |
- Vous procédez sans tergiverser. |
| 10 |
- Aujourd'hui, un de vos collègues a l'air triste... |
| A |
- Vous faites comme si de rien n'était. |
| B |
- Vous lui demandez si tout va bien. |
| C |
- Vous lui tendez une perche discrète. |
| D |
- Vous lui proposez une séance café-confidences dans votre bureau. |
| 11 |
- Evoquer sa vie privée au bureau est selon vous... |
| A |
- Le meilleur moyen de se connaître. |
| B |
- Une regrettable erreur. |
| C |
- Une sympathique réalité. |
| D |
- Une pratique risquée. |
| 12 |
- Quand donnez-vous des conseils ? |
| A |
- Quand on vous sollicite. |
| B |
- Tout le temps, c'est votre rôle de manager. |
| C |
- Quand le conflit menace. |
| D |
- Quand la motivation ou la production baissent. |
| 13 |
- Vous apprenez qu'une personne de confiance vous critique dans votre dos... |
| A |
- Vous ne dites rien, mais vous la condamnez intérieurement. |
| B |
- Vous la convoquez immédiatement. |
| C |
- Vous en faites autant. |
| D |
- Vous l'ignorez superbement. |
| 14 |
- Un collaborateur passe beaucoup trop de temps au bureau sur les réseaux sociaux... |
| A |
- Vous l'avertissez solennellement. |
| B |
- Vous lui faites promettre de se modérer. |
| C |
- Vous lui rappelez les objectifs à atteindre. |
| D |
- Vous lui demandez d'être au moins discret. |
| 15 |
- En vacances, vous êtes joignable... |
| A |
- En cas d'urgence uniquement. |
| B |
- En aucun cas. Les vacances, c'est sacré. |
| C |
- Jour et nuit par le boss des boss. |
| D |
- Si un membre de votre équipe va mal. |
